Wednesday, October 31, 2007

RUNNING FREE – IRON MAIDEN

Eu realmente tinha pensando em escrever algo sobre o dia das bruxas hoje, até começou no meu prédio esse ano uma tradição que antes da moda pegar o mundo, era americana. O das crianças irem de porta em porta (aqui no prédio todo), usar a famosa frase: DOCES OU TRAQUINAGENS.
É quando eu era criança não tinha isso, se tivesse eu seria uma criança mais feliz!!!!
Mudando de assunto eu fiz uma visita com o pessoal da escola, sim com trinta anos na cara eu ainda faço faculdade... se tudo der certo eu me graduo no meio do ano que vem.
Mas voltando a visita a bolsa mais de uma fez me foi oferecido algo, tipo lugar pra sentar, lugar especial. Como se eu fosse um aleijado.
Nada contra os aleijados, mas realmente eu não sou.
Eu não culpo as pessoas eu sempre ando com uma bengala (de 4 pontas ainda), mas eu a carrego (literalmente mesmo) bem mais como uma possível segurança que uma necessidade. Mas muito vêem isso e julgam errado.
Agora vamos a segunda parte.
Eu tive que ouvir hoje na faculdade que eu me tenho boas idéias mas não me expresso direito.
Sinceramente eu não concordo, modéstia a parte eu já fui até elogiado em redações que fiz, amigos meus falaram que eu tenho boas histórias logo acredito que as desenvolvo bem.
Acho que isso é uma desculpa pra proteger outras pessoas, ou pensamentos...
Tsc, tsc, tsc...
Leiam um texto que assim foi critado e tomem suas conclusões:
PS: Identificar falhas, detalhes as perguntas não são minhas só as respostas

2 Demonstre como a organização do trabalho e a estrutura de cargos são definidas e implementadas de forma a promover a flexibilidade em relação as caracteristicas do negócio a resposta rápida, o aprendizado e as oportunidades para que cada integrante da equipe individual e em grupo. Desenvolta a iniciativa, criatividade e todo seu potencial

2) A organização é horizontal, logo não devem existir cargos. Na realidade eles não passam de um nome formal. Existem responsáveis e esse dever vem junto com a responsabilidade.
Assim o “líder” da área deve ser consultado e pode ajudar na execução de determinada tarefa.
Mas a parte principal da execução e coletânea de dados, fica a cargo daquele que assumir a tarefa. Lembrando de quanto mais braçal for a tarefa assumida menos ele será a executada pelo responsável da área. Permitindo assim o envolvimento e desenvolvimento de todos da empresa, sem desse modo excluir a responsabilidade.
É claro que o tamanho da empresa ajuda no envolvimento de todos. Junto com seu crescimento é natural que venha o distanciamento, entretanto não se deve perder o modo horizontal de administração. Deste modo fazendo todos capazes de executar/avaliar estimulando o aprendizado de cada profissional envolvido.



3 Como o desempenho das pessoas é avaliado e gerenciado de maneira a estimular a obtenção de alto desempenho, a promoção da cultura da excelência em gestão e o desenvolvimento profissional...

3) Como já foi dito a organização é muito horizontal, logo apesar de se ter um responsável/especialista para cada área, como atividade, quando ela é executada, todos se envolvem.
Mesmo assim são identificados os responsáveis por cada um deles. Desde distribuir flores até receber e controlar o pagamento.
Mesmo ela tendo um responsável para cada área, todos que estão envolvidos e devem responder pelos resultados apresentados.

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